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以“校友圈”带动“产学研生态圈”,校友关系也能发挥大作用!
2020-09-03 09:51:00
高校科技进展
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  近年来,中国研发资金投入已逐步跻身世界前列,但是研发人员占比的世界排名仍徘徊不前,创新人才紧缺且集中于高校等科研机构。

  更为重要的是,科研机构和企业的研发人员之间往往缺乏必要的互动联结机制,成为制约产学研融合和创新体系发展的一大短板。

  而高管校友关系网络能够有效促进高校科研知识向公司创新成果转化的溢出效应。

  一、校友关系推动高校知识向公司溢出

  研发创新作为一项高投入、高风险和高回报的项目决策,往往是企业的战略选择。作为企业长期保持核心竞争力的源泉,研发创新需要技术、信息、人才、资金等多方面的资源。

  对于很多上市公司而言,高管母校能为公司发展提供知识资源;而对于高校而言,担任上市公司高管的校友也是一笔宝贵的社会财富。许多公司高管通过校友会、捐助基金等形式保持与母校之间的密切联系。

  依托母校背景、共同研发创新在业界中普遍存在。例如,北纬通信的傅乐民和玩蟹科技的胡磊通过中国科技大学的校友关系网络,合作研发了一款大型的手机游戏——大掌门。

  可以说,高校校友关系网络能够有效促进高校科研知识向公司创新成果转化的溢出效应;与高校存在校友关系网络的企业创新资源越丰富,创新能力越强;而且基于校友关系的产学研合作绩效更高。

  二、校友关系如何影响企业创新?

  校友圈既是关系网络,也是信息交流渠道,更是利益共同体。相比基于项目确立的特定时间内的合作关系,由企业家主导的产学研合作平台持续性更强,能够有效激励高校等知识创新主体进入市场,开展新产品和技术孵化。

  而校友关系网络可以通过以下渠道影响公司创新:

  1.建立院士工作站

  在深化科技体制改革的背景下,上市公司与高校建立了多种形式的合作联盟,包括产业技术联盟、科技园区、企业院士工作站和博士后工作站等。

  其中,院士工作站作为上市公司与高等科研机构开展产学研合作的重要形式,提供了院士团队与企业研发人员协作创新的平台,有助于上市公司引进院士团队的科技成果并进行产业化。

  2.提高团队创新能力

  高校校友关系网络的资源效应能够从多个方面提高公司团队的创新能力。

  ①高校校友关系网络为公司提供了丰富的外部创新资源,激励公司整合内外部的创新要素。

  公司整体创新能力的提升仅依靠高层的资源网络远远不够,还需得到公司内部专业研发团队的支持。

  高校校友关系的资源效应能够拉动公司内部创新要素建设,激励公司建立学习外部知识的团队体制。公司内外部创新要素互相支持,产学研合作将会事半功倍。

  ②高校校友关系构成了劳动力市场的信息网络,降低了求职与招聘双方的信息搜寻成本。

  基于高校校友关系的信息流动渠道,许多高校与校友企业开展人才联合培养和专场招聘会,向校友企业输送了大批专业对口的高素质人才。

  ③对中国劳动力市场的实证研究表明,社会网络是影响薪酬的重要因素。社会关系带来的偏袒效应能够提高晋升可能,来自关联高校的人才也因而更愿意在校友企业就职。

  因此,得益于高校校友关系,公司不仅有培养创新人才团队的动机,而且能够吸引关联高校的对口人才,依靠团队力量学习高校知识。

  3.提高创新投入和效率

  高校校友关系不仅有可能为公司带来资源效应,而且也可能增强校企间的互相信任,鼓励公司增加研发投入。

  通过高校校友关系共享的前沿科技隐性知识对于公司创新有着重要的指导意义,能够提高校企合作效率。

  4.突破地域限制 实现知识溢出

  通过以往对校企合作实现机制的研究,学者们发现公司距离高校越近,越有机会通过直接的人际交流学习隐性知识。

  然而,随着现代交通迅猛发展,地理上的绝对距离不再是阻碍校企交流的主要因素。社会关系却始终在校企合作中发挥举足轻重的作用,能够加强合作双方的信任度、减少机会主义行为。

  尤其是对位于非创新资源密集城市的公司而言,高校校友关系对公司创新质量的提高效果更为显著。

  公司高管的社会关系能够弥补地区劣势,有效地搭建起校企交流的桥梁,发挥跨区域创新带动作用。

  三、企业及高校该如何利用校友网络资源?

  公司高管的校友关系可以有效地将高校和公司联系起来,帮助公司获得来自高校的宝贵知识来源。这种联结能够克服地理阻碍,为创新资源贫乏地区的企业创新及校企人员互动提供了极具价值的现实基础,有助于补齐创新人才短板并推动实现产学研融合。

  1.对于企业而言

  对于企业而言,充分利用校友关系网络搭建产学研协同创新平台,统筹利用基于高校校友联结所获得的知识资源,与高校建立长期持续的合作关系,同时尽可能避免出现因高管离任带来的合作中断问题,能够有效推进企业创新发展,同时也有助于高校的科技成果转移转化。

  此外,企业还应该鼓励高管积极进修、开阔视野,自上而下培育创新文化,形成注重人才、注重创新的公司氛围。

  2.对于高校而言

  高校应当增强为社会服务的意识,充分利用校友企业的平台了解市场动向,进行针对性的科学研究和成果应用推广。

  例如,通过学术会议、联合实验室等形式的校企专家互动交流平台分享知识资源和创新成果,形成高校和公司研发创新的合力,构建产学研协同创新的生态体系。

  整理:袁玉凝

  本文综合整理自:

  (1)高校校友联结促进公司创新的效应研究_王雯岚、许荣

  (2)创新的母校印记:基于校友圈与专利申请的证据_申宇、赵玲、吴风云

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